陳靜明提出要求：認識要到位，將品質(zhì)品牌理念與質(zhì)量意識融入項目每個環(huán)節(jié)、每個工序及各工作崗位，筑牢高質(zhì)量建設根基。通過專題培訓與自主學習，讓全員熟知項目管理“紅線”，提升專業(yè)能力與合規(guī)意識。管理要到位，各權(quán)屬企業(yè)和相關(guān)部門要錘煉過硬作風，確保管控措施落地，杜絕因管理缺位導致問題反復。獎懲要到位，完善激勵與問責機制，以鮮明導向推動管理效能提升。
漳州交通集團召開全國“質(zhì)量月”活動暨第三季度項目建設管理總結(jié)會
